2021年5月8日，在中國聯(lián)合工程有限公司安全生產(chǎn)部（項目實施管理部）成正寶部長帶領(lǐng)下，由中國聯(lián)合、中聯(lián)西北院、中機(jī)中聯(lián)等三家單位組成的“三地三院”安全生產(chǎn)互查組，對公司本部、在建灘子口地塊市政道路項目和中機(jī)建筑科技大廈項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)互查。
上午，在公司召開的五月份“干部工作例會”上，成正寶部長結(jié)合工程總承包和施工總承包的關(guān)系、安全責(zé)任的分解、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制等內(nèi)容為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部講了一堂深刻的安全生產(chǎn)專題課，使公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步掌握和熟悉總承包項目安全生產(chǎn)管理工作要求，拓寬了參培人員的思路，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
當(dāng)天，互查組逐一對照16個檢查項查閱了公司安全生產(chǎn)管理體系運行記錄資料。在兩個項目施工現(xiàn)場，分別聽取了項目部對工程項目概況和安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報，詳細(xì)的查閱了項目的安全保證資料，并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致全面的安全檢查。
總結(jié)會上，互查組逐一對檢查的情況的進(jìn)行總結(jié)，并對存在的問題提出寶貴的整改意見及建議。成正寶部長特別強(qiáng)調(diào)，各項目部要切實結(jié)合項目實際，深入開展危險源識別和評價工作；要加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)工作，做好事先、事中、事后的安全預(yù)防控制，將安全生產(chǎn)管理變被動為主動，確保項目處于安全狀態(tài)。
公司副總經(jīng)理詹真對互查組提出的意見及建議表示感謝，要求兩個項目立即組織，認(rèn)真落實整改，公司項目管理部做好復(fù)查。并期望通過參加互學(xué)互查互看活動，不斷提升公司總承包管理水平，為實現(xiàn)公司安全發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)。